Propuesta diseñada para Yessica · Fácil Reformas Arganzuela
— Propuesta preparada exclusivamente para —
Yessica · Fácil Reformas Arganzuela
Reformas integrales y cocinas · Madrid
— El punto de partida —
«De 16 leads hice 9 visitas. Y de esas, solo 3 son realmente interesantes.»
Ese es el número que importa de toda la reunión. Las nueve visitas te cuestan lo mismo — la llamada, el desplazamiento, la medición y dos o tres días de presupuesto — pero solo tres pueden acabar en obra.
— El objetivo —
Llegar a 600.000 €. Y la cuenta tiene truco: si la única palanca es meter más leads, para triplicar facturación hay que triplicar presupuestos. Trabajar el triple para ganar algo más.
Esta propuesta va de lo contrario: cambiar quién llama, no cuántos llaman.
De tres visitas interesantes al mes a ocho o diez, sin triplicar la inversión ni el número de presupuestos. Intención, presupuesto y plazo confirmados antes de que cojas el teléfono.
Y de todo lo que no hace falta tocar todavía
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Dónde está el problema
El problema no es el volumen. Son las seis visitas perdidas.
Este es tu embudo de octubre, con tus números. Y lo que enseña no es que entren pocos contactos — es dónde se queda el trabajo.
Leads gestionados
16
Visitas hechas
9
Realmente interesantes
3
Seis visitas con su llamada, su desplazamiento, su medición y sus dos o tres días de presupuesto. Y ninguna va a acabar en obra.
Escalar así significa escalar el trabajo perdido
Si la única palanca es meter más leads, para pasar de 3 interesantes a 9 hacen falta 48 leads y 27 visitas — de las que 18 no valdrán. Es trabajar el triple para ganar algo más.
El presupuesto no son diez minutos
Los vuestros van detallados y con medición, y eso son dos o tres días por cada uno. Es el activo más caro que gastáis, y hoy se gasta sin filtro delante.
El que pregunta no sabe lo que cuesta
Llega pidiendo una cocina con 2.500 € cuando el proyecto real son 7.500 €. No miente: es que nadie le ha dicho antes en qué rango se mueve esto.
Entran cocinas porque es lo que se está pidiendo
No porque sea la decisión. La campaña está decidiendo el tipo de obra que entra, y lo que queréis ampliar son las integrales — que es donde está el ticket de 130.000 €.
Ya cierras cuando el cliente es el correcto y ya sabes hacer la obra. Lo único que falta es dejar de pagar por los que no lo son.
Por qué ahora y no en seis meses
Diciembre no es un mes malo. Es el mes de llenar enero.
Tú misma lo estás viviendo: tienes cuatro clientes en planificación para el año que viene. Ese es el movimiento del mercado ahora mismo — y es una ventaja, no un problema.
— Noviembre y diciembre —
El coste por contacto está estable
Mucha empresa del sector corta la inversión en estos meses porque «la gente no se mete en obra». Se van del mercado y dejan el espacio libre, justo cuando el cliente está decidiendo lo de enero.
— Enero —
Vuelve todo el mundo a la vez
Arranca la competencia entera y el coste por contacto sube. Si empiezas ahí, pagas más por lo mismo y encima llegas tarde a la obra de enero.
— Y el calendario —
Enero se llena en diciembre
Tu ciclo no es inmediato: visita, dos o tres días de presupuesto y luego la decisión. Para firmar en enero hay que estar hablando con esa gente ahora.
Dicho corto: diciembre es el mes 12 + 1. El único en el que se puede calendarizar el año siguiente con calma — y el que decide si enero y febrero entran llenos o vacíos.
El objetivo
De tres interesantes a ocho o diez.
Y lo importante: sin triplicar las visitas. El salto no viene de meter más contactos arriba, viene de que los que llegan abajo ya hayan dicho que sí a las tres cosas que importan.
8 – 12 /mesVisitas cualificadas
7 de cada 10Que merecen el presupuesto
600.000 €El objetivo del año
¿Qué es una visita cualificada?
Alguien que ha confirmado en el propio formulario, antes de llegar a ti, las tres cosas: qué tipo de obra quiere, que el rango de precio al que trabajáis le encaja y que quiere empezar en menos de tres meses. El formulario no está para que te cuente cosas que ya descubrirás en la llamada: está para quitar al que no es tu cliente.
Integral o el tipo que elijasDesde 1.100 €/m²Menos de 3 meses
Ya ha pasado
Tres empresas. El mismo mecanismo.
No son casos de hace años ni de otro sector. Son tres clientes de reforma, con su punto de partida y lo que pasó después. Y en los tres, lo que cambió no fue el volumen: fue el filtro.
— Caso 01 —
Habitability
Carmen · Madrid · reforma integral
— El punto A —
Dos años tirando solo del boca a boca y dos meses seguidos sin una sola oportunidad. Sin web, sin marca y sin material que enseñar.
→
— El punto B —
+460.000 € en presupuestos entregados en las tres primeras semanas de campaña. Con un solo piso grabado y sin amueblar.
350 €De inversión
3 semanasDesde el primer anuncio
+460.000 €En presupuestos
Carmen · HabitabilityEl piso que grabamos, sin amueblar
Partiendo literalmente de cero. Vosotros ya tenéis obra hecha y una integral de 130.000 € que enseñar.
— Caso 02 —
Minva
Sergi · Barcelona · reforma integral
— El punto A —
Año y medio de empresa y medio millón de facturación, pero a base de una cartera enorme de clientes que pagaban poco y daban muchos problemas. No le quedaba tiempo ni para presupuestar a uno más.
→
— El punto B —
400.000 € cerrados con cuatro obras en dos meses y medio. Casi lo mismo que todo el año anterior, con once clientes menos.
450 €De inversión
10Presupuestos · 40 % de cierre
400.000 €Cerrados · cuatro obras
Diez presupuestos, no setenta leads. Es exactamente el cambio del que habla esta propuesta.
— Caso 03 —
Espinar
Mariam · Málaga · constructora
— El punto A —
Se mudó de Madrid a Málaga para montar la constructora sin contactos, sin cartera y con un socio que dejaba la empresa. Empezamos en diciembre, que es justo la época de la que hablamos aquí.
→
— El punto B —
Más de 800.000 € cerrados y una proyección de 2 millones. Solo en el último mes se entregaron más de 2 millones en presupuestos.
DiciembreMes de arranque
+800.000 €Cerrados
2 M €Proyección del año
Y empezó en diciembre. El mes que todo el mundo da por perdido es el que le calendarizó el año entero.
Por qué importa
Por qué el filtro no basta si el escaparate dice «barato».
— 01 —
El anuncio decide quién rellena
Un anuncio que dice «presupuesto rápido y sin compromiso» atrae al que compara precios. Uno que habla del sitio donde van a crecer sus hijos atrae a otro — y ese no viene a discutir 5.000 € arriba o abajo.
— 02 —
Quien va a pagar 100.000 € investiga antes
Rellena el formulario y después mira quién sois. Si encuentra una página genérica de franquicia y sin nadie detrás, no contesta a la llamada. El escaparate es lo que decide si esa llamada se coge.
— 03 —
Franquicia no debería significar barato
Pero es lo que asume quien no conoce el sector. Montamos una landing propia — vuestra, con vuestras obras y con vosotros detrás — para que esa suposición no decida el precio antes de hablar.
Qué entra, exactamente
Cuatro piezas. Y en este orden.
El filtro es la pieza que te ahorra las seis visitas perdidas. Pero antes va el escaparate, porque es lo que decide si el que rellena el formulario coge luego el teléfono.
01
Fase uno
El escaparate
Lo que ve el cliente antes de contestar.
01Landing propiaVuestra, no la de la franquiciaUna página hecha para esta campaña y para vosotros: vuestras obras, vuestros acabados y vosotros detrás. La de la franquicia es genérica y el que va a pagar 100.000 € la lee como «esto será barato». Aquí es donde se decide si la llamada se coge o no.
02El contenido de los anunciosCon vuestras obras realesNada de fotos de archivo ni carteles hechos con IA. Creatividades con el material de vuestras obras y con el ángulo correcto: no «presupuesto rápido», sino el sitio donde esa familia va a vivir. El anuncio es el primer filtro, antes que el formulario.
02
Fase dos
Captación y control
Lo que llena la agenda y la ordena.
03Campañas en MetaCon el filtro de tres puertasCampañas reales en Instagram y Facebook, acotadas a tu zona, con el formulario de cualificación delante. Y tú decides el tipo de obra que entra: si quieres ampliar a integrales y bajar el volumen de cocinas, se configura así. Hoy la campaña decide qué obra te llega; a partir de ahora lo decides tú.
04CRMDónde está cada cliente y cada presupuestoUn sistema con todos los contactos, visitas y presupuestos y en qué punto está cada uno. No es un lujo: es lo que permite ver en qué paso exacto se pierde la gente y corregir ahí. Y es tuyo — lo ves tú en crudo, no te lo contamos nosotros.
05Proceso comercialY cómo se entrega el presupuestoNos sentamos contigo y con tu socio y montamos la cadena: llamada de cualificación, qué entregar antes de la visita, qué después, y cómo se presenta el presupuesto. Porque un presupuesto de dos días enviado por correo y a esperar es la forma más cara de perder una obra.
¿Por qué Meta y no Google?
En Google aparece quien busca «reformas en Madrid» — y ahí entra todo, incluido el que está pidiendo ocho presupuestos. No hay forma de saber quién es ni de filtrarlo antes. En Meta se elige a quién le aparece el anuncio por zona, por intereses y por patrones de consumo, y el formulario va delante. En Google esperas a que te busquen; en Meta vas tú a buscarle a él.
03
La pieza que recupera tu tiempo
El filtro
Tres puertas antes de llegar a ti.
01IntenciónPrimera puerta¿Qué quiere hacer exactamente? Y lo decides tú: si las integrales son la prioridad y los baños sueltos no interesan, el que marca baño sale del formulario ahí mismo. Esta es la puerta que cambia el tipo de obra que entra.
02PresupuestoSegunda puerta · la que sube el ticketSe le dice el rango antes de pedirle un solo dato — a partir de 1.100 € el metro — y se le pregunta si encaja con lo que tiene pensado. El que busca algo más económico no pasa. Aquí es donde desaparece el que pide una cocina con 2.500 €: no porque mienta, sino porque ya sabe en qué rango está antes de llamarte.
03PlazoTercera puerta¿Cuándo quiere empezar? Inmediato, de uno a tres meses o menos de seis: pasa. Más de un año: fuera. Y lo dijiste tú misma: un presupuesto hecho hoy para una obra de mayo hay que rehacerlo entero, y muchas veces sirve para que se lo lleve otro.
«Es que los clientes siempre mienten.»
Algunos sí, y por eso el filtro no es un cuestionario que luego revisas: es un formulario que se cierra solo. Si marca una respuesta que no encaja, no hay botón de siguiente — no llega a tu teléfono. Y hay un efecto que pesa más de lo que parece: el que ha tenido que confirmar tres veces el rango de precio llega a la llamada con eso ya asumido.El filtro no solo descarta: también prepara al que entra.
El recorrido
De un anuncio a una obra firmada.
No es una lista de servicios. Es una cadena: cada pieza existe porque la siguiente la necesita.
El punto A · hoy
Dieciséis leads, nueve visitas y tres que valen. El resto del trabajo se va en presupuestos que no se iban a firmar nunca.
→
El punto B
Ocho a doce visitas al mes y siete de cada diez que merecen el presupuesto. Mismo esfuerzo comercial, el triple de obra que puede entrar.
El camino
Los cuatro pasos antes de que suene tu teléfono
Cuatro pasos · y uno de ellos deja fuera a la mayoría
01
Ve el anuncio
En Instagram o Facebook, en tu zona. Con vuestras obras y con el ángulo correcto, no «presupuesto sin compromiso».
02
Abre el formulario
Intención, presupuesto y plazo. Tres preguntas, ni una más — nada que ya vayas a descubrir en la llamada.
03
El filtro
Aquí se caen las seis visitas que hoy no llegan a nada. A propósito.
04
Llega al CRM
Solo entonces, con el tipo de obra, el rango de precio y el plazo ya por escrito.
↓
Vuestra parteLa llamada y la visita
→
Vuestra parteEl presupuesto
→
El objetivoLa obra firmada
Esa parte la hacéis vosotros, pero no sola: el proceso comercial lo montamos con vosotros y el CRM enseña en qué paso exacto se pierde cada oportunidad. Porque un presupuesto de dos días enviado por correo y a esperar es la forma más cara de perder una obra.
Cronograma
Para firmar en enero, hay que empezar ahora.
Tu ciclo no es inmediato: contacto, llamada, visita, dos o tres días de presupuesto y después la decisión. Eso son tres o cuatro semanas desde el primer anuncio hasta la firma.
— Mes 01 —
Montar y encender
Días 1 a 3
Arranque
InicioReunión contigo y con tu socio: qué tipo de obra queréis que entre y qué deja fuera el filtro.
MaterialRecopilamos fotos y material de vuestras obras para las creatividades.
Días 4 a 10
Landing y CRM
LandingVuestra página, con vuestras obras. Os llega para aprobar antes de publicarse.
CRMMontado y con vuestros contactos actuales volcados.
MetaCuenta, píxel y formulario con las tres puertas.
Semana 2
🗓️ Publicidad en el aire
MetaCampañas activas. Los primeros contactos suelen entrar en 24-48 horas.
ComercialMontamos la cadena: llamada, pre-visita y entrega del presupuesto.
Semanas 3 y 4
Primeras visitas cualificadas
VisitasLas primeras citas con el rango de precio y el plazo ya confirmados.
DatoAquí ya puedes decir si la inversión pinta bien. Lo que no vas a ver todavía es una obra cerrada.
— Mes 02 —
El punto dulce
Mes 02 completo
Aquí es donde se juzga
RetornoEs el mes en el que puedes decir si ha sido buena o mala inversión. Con los números del CRM, no con sensaciones.
MetaAlgoritmo entrenado: mismo presupuesto, mejores contactos.
FiltroSi se cuela un perfil que no encaja, se cambia la pregunta.
Cada semana
Control
CRMCada contacto y en qué punto está. Lo ves tú.
NúmerosCoste por contacto, por visita y por obra firmada.
— Mes 03 —
El calendario del año
Mes 03 completo
Canal estable
ObjetivoOcho a doce visitas cualificadas al mes de forma sostenida, y empezando a elegir cuáles.
ObraLas primeras obras del año en marcha, con las de enero ya firmadas.
Cierre del trimestre
Qué cuesta cada obra
NúmerosCuánto hay que invertir al mes para llegar a los 600.000 €. Por escrito y con vuestros datos.
DecisiónCon ese dato decides si subir inversión, bajarla o parar. Sin permanencia, en cualquier momento.
— Y de vuestra parte, ¿cuánto tiempo? —
Vosotros aprobáis. Nosotros pensamos.
— Días 1 a 3 —
1h contigo y tu socio
Decidir el filtro
Qué tipo de obra queréis que entre y cuál no, y cuál es el mínimo por metro. Esto lo decidís vosotros — es la reunión que más condiciona el resultado.
— Antes de publicar —
El OK a la landing
Revisar y aprobar
Os llega la página y las creatividades antes de que las vea nadie. Si algo no os representa, se cambia — las veces que haga falta.
— A partir de ahí —
Llamar y visitar
Atender lo que entra
Esa parte es vuestra y es la importante. Llegan filtrados, pero llamar pronto marca la diferencia — y para la visita os damos los documentos de apoyo.
Funcionamos como un socio pequeño dentro de la empresa: la cabeza pensante la ponemos nosotros, pero la última palabra es siempre vuestra.
El punto dulce
Cómo se vive esto cuando ya funciona.
No es facturar más haciendo más. Es facturar más haciendo lo mismo, con otra gente — y recuperar las seis visitas al mes que hoy no llegan a nada.
01
Los presupuestos dejan de ser trabajo perdido
Dos o tres días por presupuesto sigue siendo lo mismo. La diferencia es que siete de cada diez tendrán opciones reales de firmarse, en vez de tres. Ese es todo el cambio, y es enorme.
02
Tú decides el tipo de obra que entra
Hoy entran cocinas porque es lo que la campaña está pidiendo. Con el filtro configurado, si la prioridad son las integrales, entran integrales — que es donde está el ticket de 130.000 € que ya habéis hecho.
03
Dejas de competir por 5.000 € arriba o abajo
El que ha confirmado el rango de precio tres veces antes de llamarte no viene a regatear. Viene a ver si le resuelves la obra. Es otra conversación — y otro margen.
04
El calendario del año se cierra con antelación
Con ocho a doce visitas al mes se puede firmar obra con meses de margen en vez de ir una a una. Es la diferencia entre planificar y depender de que entre algo.
Y el dato con el que nos gusta que nos midan: cuánto cuesta una obra firmada. En el mes dos lo tienes en el CRM, calculado con tus números. Todo lo demás son promesas, y de esas ya has oído bastantes.
Antes de firmar
Seis preguntas que salieron en la reunión.
— 01 —«Todo el mundo promete. ¿Por qué iba a ser distinto?»+
No te vamos a prometer un número de contactos, y esa es la diferencia más honesta que te podemos dar. Lo que sí garantizamos es lo único que depende al 100 % de nosotros: que nada llegue a tu teléfono sin pasar las tres puertas. Y lo pones a prueba con el CRM delante — cada contacto, en qué punto está y por qué pasó el filtro, lo ves tú, no te lo contamos nosotros. Si en el mes dos los números no te cuadran, se para.
— 02 —«Los clientes siempre mienten en los formularios.»+
Alguno sí. Pero el filtro no es un cuestionario que luego revisamos: es un formulario que se cierra solo. Si marca «busco algo más económico» o «para dentro de un año», no hay botón de siguiente y no llega a tu teléfono. Y hay un efecto que pesa más de lo que parece: el que ha confirmado tres veces el rango de precio llega a la llamada con eso ya asumido.Es justo lo contrario del que pide una cocina con 2.500 €.
— 03 —¿Por qué una landing si ya tenemos la web de la franquicia?+
Porque hacen cosas distintas. La de la franquicia presenta la marca; esta está hecha para que el que ha visto el anuncio coja luego el teléfono. Con vuestras obras, vuestros acabados y vosotros detrás. El que va a pagar 100.000 € rellena el formulario y después investiga quién sois: si encuentra una página genérica, asume que la franquicia es la opción barata y no contesta. Esa suposición hoy te está costando dinero.
— 04 —Nos entran muchas cocinas. ¿Podemos cambiar a integrales?+
Sí, y es una de las primeras decisiones que tomamos juntos. Ahora mismo el tipo de obra que entra lo decide la campaña, no vosotros. Con el filtro configurado, si la prioridad son las integrales, se prioriza esa intención y se baja o se cierra la de cocina suelta. Y se puede ajustar sobre la marcha: si un mes interesa llenar de cocinas, se abre.
— 05 —¿Cuándo se ven los resultados?+
La landing y el CRM están sobre el día 10 y la publicidad arranca en la segunda semana. Los primeros contactos entran en 24-48 horas y las primeras visitas cualificadas, entre la tercera y la cuarta semana. Ahora bien, y lo decimos claro: en el mes uno no vas a cerrar una obra — tu ciclo es visita, dos o tres días de presupuesto y después la decisión. El punto dulce es el mes dos y el tercero es mejor que el segundo.
— 06 —¿Hay permanencia?+
Ninguna. Te vas cuando quieras y sin penalización. Lo que sí te pedimos es que la prueba sean tres meses, y no por capricho comercial: el primero es el de montar y el de que el algoritmo aprenda, el segundo es donde el dato ya se puede juzgar y el tercero es claramente mejor. Un mes solo sería injusto para las dos partes. Y la landing y el CRM se quedan montados, pase lo que pase.
Los que ya lo están haciendo
Ya está pasando.
Abre Minva, que es el caso de Sergi: empresa de año y medio, misma situación que la vuestra. Y Munya, un estudio que venía de dejarse 40.000 € en Google Ads sin retorno y con 400 € en Meta cerró cuatro proyectos en mes y medio.
— Casos similares al tuyo —
Ver caso →
— El punto A —
Sergi no tenía tiempo para coger más obras. Le faltaba un jefe de obra cualificado y no lograba encontrarlo. Atrapado.
→
— El punto B —
Jefe de obra estable desde hace 3 meses. 10 presupuestos abiertos por más de 400.000 € en captación. Ya coge lo que quiere.
— El mecanismo —
Activamos la bolsa de empleo. Con solo 85 € de inversión y una semana, Sergi tenía a la persona de confianza contratada. Después lanzamos las campañas de captación de clientes potenciales.
— La evidencia —
Campaña de captación de personalCampaña de clientes potencialesCRM con leads cualificados entrandoPresupuestos abiertos en el pipeline
Ver caso →
— El punto A —
Media de 4 visitas semanales al showroom. El negocio se sostenía solo a base del boca a boca, sin previsibilidad ni control.
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— El punto B —
En un mismo mes: 22 visitas cualificadas y 6 presupuestos entregados. Y de propina, +1.000 seguidores en 2 meses que valoran el buen trabajo.
— El mecanismo —
Rodaje profesional en el showroom, narrativa de marca construida desde cero, y campañas de publicidad hipersegmentada. Dejaron de depender del boca a boca — ahora el flujo lo controlan ellos.
— La evidencia —
Insights Instagram — 167,8 mil visualizaciones y +942 seguidores en 90 díasBase de datos de visitas cualificadas al showroom
Ver caso →
— El punto A —
Habían invertido más de 40.000 € en marketing sin ningún resultado. Buscaban llegar a un público de más poder adquisitivo y no lo lograban.
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— El punto B —
En el primer mes: 7 llamadas agendadas y 4 conversiones. Solo 30 días de campaña con 400 € de inversión en publicidad. Cambio total de rentabilidad.
— El mecanismo —
Reenfoque completo de la comunicación. Anuncios diseñados para atraer al cliente premium que buscaban y filtro previo para que solo llegaran los perfiles que encajaban. Cero desperdicio de tiempo, cero desperdicio de presupuesto.
— La evidencia —
Resultado real de la campaña — primer mes activo
Ver caso →
— El punto A —
Mariam vino después de una mala racha. Recién mudada a Málaga para montar su constructora, sin oportunidades, sin contactos, sin clientes. La misión no era facturar mucho — era sobrevivir.
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— El punto B —
6 meses después: más de 800.000 € cerrados y proyección de 2 millones a final de año — con presupuestos a punto de firmarse, no especulaciones.
— El mecanismo —
Campaña de publicidad hipersegmentada y página web nueva desde cero. Presencia digital que respalda cada visita y filtro para atraer al cliente que respeta el buen trabajo.
Ver caso →
— El punto A —
No tenía un sistema que le pusiera visitas en el calendario. No confiaba en la captación online — venía escaldado de experiencias anteriores.
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— El punto B —
En 4 meses de trabajo juntos: más de 500.000 € presupuestados. Sistema de captación funcionando, previsibilidad mensual y confianza recuperada.
— El mecanismo —
Campaña de Meta Ads con filtro triple. Solo contactos que encajaban con su ticket, timing y zona. Cero curiosos, cero pérdida de tiempo.
Ver caso →
— El punto A —
Dependían al 100% del boca a boca y de sacar trabajo de debajo de las piedras. Cero previsibilidad, cero flujo constante.
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— El punto B —
Al montar el dispositivo comercial han pasado a tener hasta 4 visitas semanales cada semana en su calendario, de forma recurrente. Previsibilidad mensual real.
— El mecanismo —
Sistema de captación digital + proceso comercial estructurado. Dispositivo que trabaja solo — el boca a boca ya no es la única red, es el complemento.
Ver caso →
— El punto A —
Empresa consolidada en facturación. Su problema no era llegar a más, era llegar a dónde. Sede en el Garraf, pero al ser empresa familiar todo el trabajo les salía en Barcelona — mucho estrés de gestión para Miguel.
→
— El punto B —
+400 seguidores del Garraf, obras ya en la zona, y 8 oportunidades de colaboración con arquitectos locales que les delegan proyectos sin tener que presupuestar a cliente final.
— El mecanismo —
Rodaje profesional en su masía + campañas segmentadas por comarca. Ancla territorial de marca en el Garraf para captar en zona propia y abrir la puerta a la colaboración con arquitectos locales.
— Testimonio real —
Escucha a Miguel, de Quintmar.
Miguel · Quintmar · Empresa consolidada en el Garraf
— Páginas web que hemos hecho —
Cada web construida a medida, pensada para vender lo que el cliente ofrece — no un escaparate más.
Abansa ConstruccionesConstructora — campañas de captación de clientes premium
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Munya StudioInteriorismo premium — campañas para atraer al cliente de alto poder adquisitivo
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Bath GalleryShowroom de baños de gama alta — narrativa de marca y captación
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Qota ZeroEstudio de arquitectura e interiorismo — dirección estratégica de contenido
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QuintmarConstructora del Garraf — ancla territorial de marca y captación local
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La inversión
Un compromiso. Sin permanencia.
Todo incluido: landing propia, CRM, creatividades, campañas en Meta con el filtro y el montaje del proceso comercial. Aparte va la inversión publicitaria, que se paga directa a Meta desde vuestra cuenta — no pasa por nosotros y la veis en todo momento.
Programa de 3 mesesCero permanencia
El sistema completo, montado y funcionando
700 €/ mes + IVA
Landing y CRM montados sin coste de alta — y se quedan vuestros
Incluido cada mes
Landing propia — vuestras obras, no la plantilla de la franquicia
CRM con todos los contactos, visitas y presupuestos
Creatividades y copys de los anuncios
Campañas en Meta acotadas a vuestra zona
Formulario con el filtro de tres puertas · configurado por vosotros
Proceso comercial · de la llamada a la entrega del presupuesto
Revisión semanal de los números
IVA no incluido · Sin permanencia · Total primer trimestre: 2.100 € de honorarios + 1.200 € de inversión publicitaria
JC
Personal
Yessica, te escribo esto sabiendo que has pasado por cuatro agencias y que a estas alturas las promesas te suenan todas igual. Así que no voy a hacerte ninguna.
Me quedo con un dato tuyo: 16 leads, 9 visitas y 3 interesantes. Ese número no dice que te falte volumen — dice que seis visitas al mes se van en presupuestos que nunca se iban a firmar. Con presupuestos de dos o tres días como los vuestros, ese es el gasto más caro de la empresa y hoy no tiene nada delante que lo proteja.
Por eso la cuenta de los 600.000 € tiene truco. Si la única palanca es meter más contactos, para triplicar facturación hay que triplicar presupuestos: 48 leads, 27 visitas y 18 de ellas perdidas. Más trabajo, más gasto y la misma proporción de tiempo tirado. No se arregla arriba del embudo. Se arregla poniendo el filtro antes, no después.
Y una cosa más, porque es lo que más te va a decidir: el CRM es tuyo y lo ves tú. Cada contacto, en qué punto está y por qué pasó el filtro. No hace falta que me creas en nada — en el mes dos tendrás el coste por obra firmada delante, calculado con tus números. Si no te cuadra, se para y no pasa nada.
Coméntalo con tu socio y lo vemos el viernes a las 16:30.
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